ダイバーシティ経営を推進するには、CEOが経営戦略として長期的に取り組むこと、人事制度などがダイバーシティ経営を推進するための十分な制度を整えること、そして、組織で働く人が自分自身の内側のダイバーシティを深めて行くこと、の3つが揃うことが必要です。

私は、前者の2つの点は、経営者のアドバイザー、コンサル、コーチとしてご指導し、人事部とは制度改革や研修について一緒に取り組み、個人に向けてはセミナーやカンファレンスで、支援しています。

毎年1000名で10時間、という国際女性ビジネス会議を30年以上開催してきましたが、今年は、その精神を引き継いで、3時間、100名程度で、開催します。

「ダイバーシティ人財」を育てるには、まず、聞いたり考えたりする学ぶテーマを広げることや、自分のレベルと違う高いレベルの話を聞くことや、自分と違う横幅というのでしょうか、通常考えないようなテーマの話を聞くことなどを、繰り返し、繰り返し、自分に機会を与えることが大切です。

ジムに毎週通って、筋トレをしたり、ストレッチをするように、私たちの思考や感情も、頻繁にストレッチ運動をして、多様な考え方を聞き取り活用できるカラダに、自分を育てることが大切なのです。

まず、自分から！　

7月21日（火）は、近々英国に戻られる駐日英国大使をお招きして、駐在中に考えたことなどを「日本語で！」お話を伺いながら、日本に20名以上いらっしゃる女性大使から他にお二人ご登壇いただきトークショー（英語）をします。進行はNHKワールドニュースのキャスターをしていた、国際女性ビジネス会議でも毎回ご登壇いただいていた高雄美紀さん。

2つ目のトークショーは、経営戦略としてのダイバーシティ経営。八木洋介さんの、八木節で、ガンガンと、ダイバーシティの重要性をお話しいただきますが、それに加えて、企業はどうしたら次のステップに行かれるのか、進まない原因は何か、を考えていきたいと思っています。もう一人は、政策研究大学院大学 副学長の黒澤 昌子さん。数理経済学と計量経済学学士で労働経済学がご専門。ここ何年か、ダイバーシティインデックスのデータ分析や議論で、ご一緒しています。学問的に考える組織の課題や、過去のダイバーシティインデックスのデータから見えた課題なども、お話いただこうかな、と思っています。

3つ目のトークショーは、メディアのダイバーシティ。私が、BBC5050プログラムを紹介したり、ハリウッドでのジェンダーバイアスの問題点を取り上げてカンファレンステーマに掲げたのは15年以上前でしょうか。今回は、その視点に加えて、SNSとマスメディアなど含めたメディアリテラシーが大きな課題だろうと考えています。このトークショーは、ジャーナリストの浜田敬子さんと、スローニュース社の瀬尾傑さんと日本ファクトチェックセンター編集長の古田 大輔さん。私がファシリテータというか、たくさん質問を投げかけて、進めようと思います。

ご存知の方がいらっしゃるかどうか？　私は、以前、テレビ朝日「ニュースステーション」のレポーター、CBSドキュメントのアンカーなどをしておりました。その後は、フジテレビ「とくダネ！」やTBS「ブロードキャスター」などのコメンテータも。そんな経験から、いろいろお伺いしたいと思っています。

つまり、大使の皆様には外交の視点から私たちのダイバーシティ視点を広げていただき、2つ目のトークショーでは、ダイバーシティ経営のリアルステップを学び、最後は、メディアや情報から多様性を考えるという3時間です。もちろん参加者同士のネットワーキングも！

ダイバーシティ人財を育てる3時間。是非、ご参加ください。
以下をクリックしてお申し込みくださいね！　待ってまーす。