ダイバーシティ推進、として企業はたくさんの試みをしていますが、一方で、カルチャーが変わらない。成果が目に見えない。続ける理由を証明しなくてはならない・・・などということも耳にします。

「ダイバーシティ経営」は、経営戦略です。
多様な視点や意見を活かして、企業を成長に導くことをしなければ、会社は成長しないのです。
ですから、

１：役員、社員がエビデンスから学び成果を想像できるようにする
２：学習を継続して、知識と体験の接触点を増やす
３：毎年計測して、自身、自社の成長を過去の自分、または他社等と比較する
４：具体的な目標（ものさし）を決めて、アクションを継続する
５：成果を可視化して社内外に伝える
ということを進める必要があります。

ダイバーシティインデックスは、これら上記を提供しています。「学び」と「アセスメント」、そして「解決策」を提供するプログラムです。

例えば、多様な国籍の人がいるチームはどのような成果を出すのか、女性管理職がいると成果は出るのか、実力評価と言っているけれど本当はどうなのか、など、国内外の論文、研究結果、法律などを学びながら、基礎知識を学びます。

あなたの組織でも参加しませんか。企業でも、団体でも、行政でも、学校でも、30名以上の組織は参加いただけます。
詳細は、サイトを見て、お問合せください。一斉アセスメントが9月です。