「ボードガバナンス」（取締役会の健全性）を高めることは、つまり同質性が持つ危険を回避して、会社を成長させるための施策なので、男性でも女性でも、誰にとってもプラスになることなのです。
これまでの多くの取締役会は、長年共に働いてきた上下関係のある人たちによって構成される、または自分達と似たような仕事歴で長年の付き合いのある人を招いて構成するなどしてきました。しかし「独立社外」という、その会社と関係のない人が取締役として参加することで、「外の目」「外の価値観」「外からの情報」が持ち込まれるので、独立社外取締役が参加することは、コーポレートガバナンスも高め、企業価値が高まり、危機管理にもつながるのです。
もちろん男性でも良いですが、女性や外国人など、これまでの人生経験や体験が大きく違うだろう人が参加することで、視野の広がりが大きくなります。
だれでも「これまでの習慣」や「これまでの景色」から脱却するのは居心地の悪いものですよね。そもそも、「自分は理解できない」「なんだか変な意見だと思う」というものは受け入れ難いということもあるでしょう。
でも、取締役会メンバーに選ばれた人は、その会社を成長させるために必死でワンチームとして仕事に取り組んでいるわけなので、その仲間の「新しい視点」を皆で考え、理解を試み、取り入れていくことで、役員全員のスキルが高まるのだと考えます。女性の独立社外取締役の存在は、各社に新しい風を吹き込み、健全に成長させるための重要な役割を果たしているのです。
来月、2月20日に第2回THE BOARDサミットを開催します。
4時間のサミットでは、女性取締役などを務めている方の学びやつながりの場であることだけでなく、取締役会事務局や人事の方々（男女）、経営者（男女）にご参加いただき、日本のボードルームをさらに健全にしていくための時間としたいと思っています。
女性取締役をお探しの法人もご参加ください。もし、当日参加できない、という場合で役員をお探しの場合は、ご連絡ください。200名ほどの候補者がいますので、取締役、執行役員、アドバイザー、顧問など、最適な方をご紹介します。
第2回THE BOADサミットはここをクリックしてください。
素晴らしい登壇者の皆様と学びを深めたいと思います。
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